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人物名片
姓名：王兆春
職務(wù)：匯港控股集團(tuán)董事長
年齡：45 歲
人生格言：沒有第一，只有創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新
最青睞的休閑方式：旅行
最理想的生活方式：自由
心中標(biāo)桿企業(yè)家：Ｅｌｏｎ Ｍｕｓｋ
有人說，人生至少要有一次說走就走的旅行，年僅45歲的王兆春是這句話不折不扣的踐行者，他考過飛行員，會(huì)開游艇，從馬術(shù)、開跑車、潛水?dāng)z影到創(chuàng)業(yè)、旅行、藝術(shù)、航空……他勇往直前，縱橫馳騁，勇于跨界，贏在路上，在不斷否定和自我否定中，他一次次重新開始尋找他的新人生。
發(fā)軔于草根的冒險(xiǎn)家
作為匯港控股集團(tuán)董事長，在別人看來，這些年王兆春很少把精力撲在賺錢上，在更多時(shí)間里，似乎都在思考如何“花錢”。這樣算不算玩物喪志、不務(wù)正業(yè)？對(duì)此，王兆春說：“不，游歷恰恰是企業(yè)家培養(yǎng)世界觀和全局觀的最佳途徑，最能鍛煉企業(yè)家必備的獨(dú)特眼光和視野?！?/span>
王兆春并不把自己定位于玩家?！氨绕鹈刻齑谄髽I(yè)里的勞模式老板，我把大把時(shí)間花在外面的世界，肯定比他看得多。”王兆春用慣用的半開玩笑的輕松口吻說道，“做企業(yè)應(yīng)該比創(chuàng)新，我一直在創(chuàng)新，盡量做得跟人家不一樣的?！?/span>
而全局觀對(duì)企業(yè)家的重要性在哪里？王兆春認(rèn)為，“使用人才、技術(shù)、管理的先進(jìn)性，用全球的眼光來看待競爭和機(jī)遇。要知道，全球７０多億人都可能競爭你這個(gè)位置，對(duì)手無處不在，你看到的層面越多，就越不會(huì)做井底之蛙，不會(huì)自滿，不會(huì)老想自己已經(jīng)是第一了?！?/span>
“做企業(yè)，追根溯源也是‘玩’，治大國如烹小鮮，治企業(yè)也是這個(gè)道理”。
喜歡冒險(xiǎn)但未必激進(jìn)，勇于開拓但并不爭第一，王兆春以“玩”創(chuàng)新和敢闖的心態(tài)來做企業(yè)。１９８５年９月，高中畢業(yè)的他進(jìn)入匯港（當(dāng)時(shí)的鄞縣繼電器廠），從最基層員工做起。１９９５年，企業(yè)改制時(shí)，他帶領(lǐng)一批年輕人，另辟發(fā)展新路。
目前，他和團(tuán)隊(duì)自創(chuàng)的“匯港ＨＫＥ”商標(biāo)已是浙江省著名商標(biāo)，在全球主要的４４個(gè)國家和地區(qū)注冊(cè)，公司長期以該自有品牌出口創(chuàng)匯，并承擔(dān)了商務(wù)部、財(cái)政部的中小企業(yè)出口機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，承擔(dān)了科技部火炬計(jì)劃項(xiàng)目。
王兆春經(jīng)常赴日本、美國以及歐洲各大國考察調(diào)研，并在新加坡、丹麥、意大利等國建立聯(lián)合研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。目前，“匯港ＨＫＥ”繼電器第五代產(chǎn)品剛剛研發(fā)成功，其節(jié)能和技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)達(dá)到全球領(lǐng)先的水平。
只想放權(quán)和分錢的企業(yè)家
２０１１年，匯港取得了突破式的發(fā)展。４３歲的王兆春更是成為大多數(shù)人眼中的成功人士。但就在這一年，他又有了一個(gè)驚人之舉———他醞釀一個(gè)新的探險(xiǎn)計(jì)劃，“接下來我要培養(yǎng)十個(gè)老板”。
“我的目標(biāo)是培養(yǎng)老板，不是培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，每個(gè)員工心中都有個(gè)老板夢(mèng)，員工的目標(biāo)也是當(dāng)老板?！痹谕跽状嚎磥?，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，要留住人才，要可持續(xù)性發(fā)展，不但要舍得分錢，更要舍得分權(quán)，而分權(quán)不如放權(quán)，放權(quán)他想放得更徹底。
“老板培養(yǎng)計(jì)劃”兩年試行下來，眼下匯港旗下一共有注冊(cè)成立了１７家公司，這些公司都有各自的老板，每個(gè)老板負(fù)責(zé)一塊，按產(chǎn)品及行業(yè)不同門類進(jìn)行細(xì)分?！懊考曳止灸壳拔疫€持有６０％股權(quán)，理論上還是我的公司，但我正在做從大股東逐漸轉(zhuǎn)小股東的交接工作?！?/span>
“大股轉(zhuǎn)小股，不能一步過位，要緩沖?！蓖跽状禾寡?，目前，一些過程中的問題還沒解決，包括法律上、經(jīng)濟(jì)上、人員上的問題，完成這個(gè)過程估計(jì)要三至五年。等到整體安定部門負(fù)責(zé)人能夠獨(dú)檔一面以后，他會(huì)考慮本人在這些分公司中，只占有小部分股份，“培養(yǎng)十個(gè)王兆春指日可待”，他們個(gè)個(gè)都將是獨(dú)立參與市場競爭的老板。
“培養(yǎng)人才，單靠股權(quán)激勵(lì)還不夠，兩個(gè)人做公司，我不在，靠他做，但分紅的時(shí)候我得到的更多，他顯然沒有積極性?！蓖跽状赫J(rèn)為，“理想的架構(gòu)是他退而當(dāng)投資商，就像上市公司買股票一樣，在分紅上一般三七分（我三他七），這樣他工作起來才有積極性。”
建立現(xiàn)代企業(yè)制度，分權(quán)分錢是必然趨勢(shì)，但王兆春與大多數(shù)企業(yè)家的區(qū)別在于，別人也有這么做的，但是多數(shù)是被迫去做，而他是主動(dòng)放權(quán)分錢。
“圈子經(jīng)濟(jì)”的資源整合家
讓專業(yè)的人才做專業(yè)的事，讓企業(yè)的資源配置得到優(yōu)化，這樣王兆春便有了自己的時(shí)間，去追尋藝術(shù)、科研、旅行等方面的體悟，并成長為時(shí)尚圈、藝術(shù)圈等方面的資源整合家。
“工作不再是錢的問題，我想去構(gòu)筑一個(gè)個(gè)新平臺(tái)，經(jīng)常跟喜歡思考、喜歡玩創(chuàng)新玩法的同類來一場頭腦風(fēng)暴，喜歡找高手相互學(xué)習(xí)，激發(fā)出無窮無盡的創(chuàng)新能力。”
現(xiàn)在，不惑之年的他又開始尋找一種更“安靜”的生活方式。今年３月，王兆春去民政局注冊(cè)創(chuàng)辦了匯港美術(shù)館，用以展示他陸續(xù)收藏的藝術(shù)品，定期舉辦畫展和攝影作品展。３年前，他在北京成為３Ｗ互聯(lián)網(wǎng)主題咖啡館的第一批股東之一，“３Ｗ”目前已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)社交圈子中非常知名的咖啡館。今年，王兆春在寧波籌建ＮＢＣＣ汽車俱樂部，為愛車、愛玩的寧波車友建立一個(gè)全新的圈層文化。
會(huì)所、美術(shù)館、咖啡館、酒吧……王兆春建起一個(gè)個(gè)“圈子文化”，整合了各圈層的資源和人脈，這對(duì)他而言，便意味著成功。
“善于整合資源是企業(yè)家的天性，企業(yè)家之所以能成功，區(qū)別在于他敢于嘗試，常人也看到了，但不會(huì)動(dòng)，但企業(yè)家會(huì)行動(dòng)，其成功的核心在于調(diào)動(dòng)資源，調(diào)動(dòng)文人、工人、科學(xué)家……這是一種巨大的能量，改革開放三十年中國最大的財(cái)富就是培養(yǎng)了這樣一批企業(yè)家?！蓖跽状簩?duì)自己的成功之道這樣總結(jié)道。
人物印象
“不務(wù)正業(yè)”的
時(shí)尚玩家
跟王兆春打過幾次交道，記者每次收發(fā)他的電話或短信、微信，這位企業(yè)家總是身處“尋樂”之境?！拔艺谇巴防镅┥降穆飞稀?，“我在上海Ｆ１賽道上飛馳”，“正在試駕新款保時(shí)捷”……雖然王兆春做的是傳統(tǒng)行業(yè)———專業(yè)繼電器研發(fā)制造，但他在生活中卻熱衷時(shí)尚。
王兆春的正職身份是匯港控股集團(tuán)董事長，但跟他接觸的人往往會(huì)忘記他企業(yè)家的身份。在大部分時(shí)間里，他是一個(gè)“不務(wù)正業(yè)”的人：曾經(jīng)擁有數(shù)輛頂級(jí)跑車；藏酒也豐富得可以建一個(gè)私人酒窖；是中國第一批“馬球大使”，也是浙江第一批考到私人飛機(jī)駕照的人。最近，考上潛水證的他又迷上了攝影，爭取成為寧波海底攝影第一人。
對(duì)于汽車、飛機(jī)以及各種“貴族運(yùn)動(dòng)”，他會(huì)花費(fèi)時(shí)間去學(xué)習(xí)和掌握，然后，突然有一天覺得盡興了，他便離開。都是興起而為，盡興則止。他說，經(jīng)歷過才不會(huì)犯傻。
微點(diǎn)評(píng)
創(chuàng)新是企業(yè)家的靈魂，企業(yè)家創(chuàng)新的源泉來自于他的見識(shí)，只有見多識(shí)廣，才能“生產(chǎn)”出更新更好的思想去引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。正因?yàn)樯钪O此中道理，王兆春一路“瀟灑”走來，走在了國內(nèi)時(shí)尚界的前沿，走在了各類玩家聚會(huì)的場景里。他的那種看似不務(wù)正業(yè)的經(jīng)營與管理風(fēng)格，恰恰蘊(yùn)含著常人所不及的智慧與定力，也成就了他的輝煌事業(yè)與完美人生；他的敢闖敢為、勇往直前既得益于他的冒險(xiǎn)精神，又推動(dòng)著他不斷設(shè)定并征服新目標(biāo)；他的特立獨(dú)行的做事風(fēng)格，使他在企業(yè)管理中更徹底地放權(quán)與讓利。企業(yè)家有各種各樣的類型，王兆春是企業(yè)家中的另類，我們希望這樣的另類越來越多。
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